Ingmar Rentzhog om hopp, handling och kraften i hållbarhetskommunikation
Missade du chansen att lyssna på Ingmar Rentzhog under Marketing Mornings med Holy Comms och United Spaces den 27 september? Ingen fara – här kommer en recap!
Den 27 september delade Ingmar Rentzhog, debattör och grundare av klimatplattformen We Don’t Have Time, sina insikter om klimatförändringar och vikten av gemensamma insatser. Tillsammans med Lisa Kruse, grundare av Holy Comms, utforskade han teman som hopp, förtvivlan och konkreta åtgärder vi kan vidta för att möta de stora klimatutmaningar som väntar oss.
We Don’t Have Time är en social medieplattform som förenar över 100 000 medlemmar i 180 länder för att främja klimatarbete. Trots att plattformen ännu inte har nått lönsamhet har den lyckats attrahera 400 betalande företagskunder och samarbetar med tunga aktörer som FN och WWF. Genom att investera en del av vinsten i klimatinitiativ strävar plattformen efter att hjälpa företag att kommunicera sina hållbara lösningar effektivt.
“Börja med pengarna”
Ingmar betonade vikten av att fokusera på ekonomiska val som en effektiv strategi för att minska klimatavtrycket.
"Det som ger störst skillnad med minst insats är att börja med pengarna," förklarade Ingmar. "Många privatpersoner och företag kan halvera sitt klimatavtryck genom att se över vilken bank de använder, vilka pensionsinvesteringar de gör och vilka fonder de investerar i. Genom att aktivt välja hållbara alternativ kan vi faktiskt halvera vårt klimatavtryck."
Ingmar underströk att företag som engagerar sig för hållbarhet inte bara förbättrar sitt varumärke utan även ökar sin konkurrenskraft.
"Precis som med digitaliseringen på 1990-talet är det avgörande för företag att anpassa sig till den gröna omställningen för att överleva. Stora företag som IKEA och Microsoft tar redan betydande steg mot hållbarhet, vilket även påverkar deras leverantörer. Ny lagstiftning kräver att stora företag redovisar sina utsläpp, vilket gör det avgörande för mindre företag att ha koll på sina egna utsläpp för att fortsätta samarbeta."
Utmaningar i hållbarhetskommunikation
I den efterföljande diskussionen om hållbarhetskommunikation tog Lisa Kruse upp den viktiga roll som CSR-rapporteringen spelar. Hon förklarade hur denna rapportering kan erbjuda värdefull data för att validera företagets påståenden och skapa en så kallad "perfect storm" för hållbarhetskommunikation. Det handlar inte bara om att rapportera klimatpåverkan, utan även om att adressera andra viktiga miljöaspekter, såsom biologisk mångfald.
Ingmar instämde i Lisas synpunkter och framhöll att hanteringen av dessa frågor ofta är komplex och kan leda till intressekonflikter. I vissa fall riskerar biologisk mångfald att åsidosättas i jakten på att uppnå klimatmål.
"Vi måste vara medvetna om dessa utmaningar och sträva efter att kommunicera dem på ett enkelt men informativt sätt. Det handlar om att undvika missförstånd och att engagera människor i den bredare diskussionen kring hållbarhet," förklarade han.
Balansen mellan att förenkla och bevara nyanser är med andra ord central för en effektiv kommunikation när det kommer till hållbarhetsfrågor.
Alla kan inte göra allt, men alla kan göra något
Ingmar framhöll dessutom den viktiga kopplingen mellan kommunikation och hållbarhetslösningar: "Det kommer inte att lösa alla hållbarhetsutmaningar, men vi har mycket större chans att lösa dem om vi arbetar tillsammans.”
Lisa instämde och lade till: "Vi som kommunikatörer och ledare har en stor insats att göra genom att kommunicera det vi faktiskt gör bra. Alla kan inte göra allt, men alla kan göra något. Att visa på de positiva saker vi gör kan inspirera andra att följa efter. Det enklaste vi kan göra är att kommunicera våra framsteg både internt och externt, visa stolthet över vad vi åstadkommer och engagera våra anställda. Genom att lägga upp våra insatser på sociala medier kan vi skapa en rörelse av engagemang och förändring.”
"Det bästa vi kan uppnå som kommunikatörer är att motverka felaktiga uppfattningar och dela framgångar. Tänk på de exempel där ingen ville investera först, men sedan ville alla vara med. Det handlar om att skapa en positiv spiral där fler och fler vill engagera sig. Det är där branding och hållbarhet möts – genom att använda ett varumärke som en plattform för klimatåtgärder kan man göra skillnad”, avslutade Ingmar.